En Panamáinversión nos hacemos cargo del difícil momento por el que están atravesando muchos inversores, promotoras y constructoras españolas y aún más cuando los pronósticos de recuperación económica, empleo y promoción de obras en España son realmente pesimistas en los próximos 3-4 años.
Al mismo tiempo, somos conocedores de que muchos de ustedes poseen cantidades de inversiones y pasivos bloqueados por la ausencia de ventas y que actualmente generan un agujero económico y financiero cada vez más grande en sus balances.
Por ello, hay ciertas cuestiones que todo inversor y promotor inmobiliario debería preguntarse en épocas de crisis, ¿vamos a renunciar a nuestro trabajo y dedicación? ¿Y a nuestra marca y empresa?, Y lo más importante, ¿realmente nuestra empresa y nuestra economía están preparadas para superar este periodo con mínimos ingresos en el mejor de los casos?
Seamos realistas, nuestro producto en España no se vende, su valor tiende a la baja, nuestros márgenes menguan y la posibilidad de conseguir ingresos en los dos próximos años, se desvanece.
Es momento de tomar medidas.
Realizar inversiones inmobiliarias en Panamá es la clave para que el balance negativo de su tesorería se atenúe y haga repuntar su economía lo antes posible y lo más importante, que no deje de realizar su cometido, la inversión y la promoción de obras.
Por este motivo, nos guste o no, nos dé respeto o no, si disponemos de un mínimo de capital para invertir hemos de gestionarlo en la dirección correcta antes de que se extinga por el pago hipotecario incondicional al que estamos sometidos y que no entiende de si llueve, hace frío o hace calor.
¿Recuerda cuantas empresas y fábricas de discos de vinilo quebraron con la aparición del Compact-Disc? Incontables. Sólo muy pocas superaron esa difícil crisis del sector. Sabemos que en toda crisis es necesario un cambio y que el término “crisis” en griego, significa oportunidad. ¿A caso encontraron la panacea estas fábricas ante tal suceso? No, simplemente se dieron cuenta de algo básico; el mercado es cambiante e incontrolable por nosotros. La solución no está en intentar cambiar el mercado español, cosa imposible, ni podemos cambiar nuestras máquinas para crear o distribuir algo diferente como esas fábricas de artículos de música. Somos inversores, promotores y constructores de proyectos y la clave reside en aprovechar la oportunidad que se nos brinda y hacer como aquellas humildes fábricas, adaptarse a un nuevo mercado. No podemos adaptar una postura rígida ante él, debemos ser flexibles a su demanda.
En España, nos encontramos en un país donde la promoción de obras, la venta de inmuebles y la especulación ha llegado a su fin. Atrás queda la crisis del ´92, donde no nos engañemos, la relación entre la renta per cápita y el valor de la vivienda poseía todavía un largo recorrido inverso, gracias al cual hemos disfrutado de 15 largos años de un esplendor inmobiliario sin precedentes. Realizando nuestras primeras inversiones en Panamá garantizamos la continuidad de ese esplendor que tanto ha alzado a nuestra empresa en el mercado inmobiliario.
Necesitamos encontrar un mercado con una fuente de economía propia, un mercado con unos sólidos intereses a nivel mundial, un mercado seguro y fuerte económicamente, un mercado libre de hipotecas sub-prime, virgen de especulación y que no se desarrolle económicamente por sus inversiones ni por su auge inmobiliario, sino que por su potencial económico sea necesario desarrollar su urbe, sus ciudades, sus playas y que cubra la fuerte demanda de todo tipo de inmuebles; viviendas de lujo céntricas, viviendas medias, segunda residencia, oficinas, hoteles, etc.. Panamá nos ofrece un sin fín de posibilidades de inversión.

Invertir en Panamá, no es sólo invertir en un país… es invertir en nosotros, en nuestra empresa y en nuestra economía.
No dejemos que la crisis inmobiliaria nos consuma y salgamos a buscar negocio en un seguro, activo y rentable mercado de la manera más cómoda y sin moverse de su empresa.
Para realizar inversiones en Panamá no es necesario que viaje personalmente a este maravilloso país, pero si así lo desea, estaremos encantados de prepararle el viaje, el alojamiento y de hacerle de guía para cuantas gestiones desee realizar y porqué no, para tomarse unas esplendidas vacaciones.
LA OPINIÓN DE LOS EXPERTOS
HÉCTOR MORA, PERIODISTA EXPERTO EN PAISES EMERGENTES
La recepción de terreno de EE.UU, la ampliación del Canal o la inestabilidad de países vecinos constituyen algunos de los factores que convierten a Panamá y, en especial, a su capital, Ciudad de Panamá, en un destino con atractivo para inversores.
Ubicado entre Costa Rica y Colombia, en el extremo sur de Centroamérica, Panamá ha experimentado la conjunción de una serie de fenómenos económicos que, entre otras circunstancias, han propiciado que su Producto Interior Bruto (PIB) creciera por encima del ocho por ciento en 2007.
Por una parte, EE.UU. asumió, en el año 2000, su compromiso de reintegrar 174.000 hectáreas de terreno y 7.000 edificios al estado panameño. Allí residían 15.000 familias norteamericanas que gastaban 500 millones de dólares anuales. Ese dinero lo ha perdido el estado, pero en su lugar se ha topado con residencias vacantes de 800 metros cada una.
Todo ese terreno, destinado en gran parte a instalaciones castrenses en el pasado, dispone de una pista de aterrizaje que está en fase de ampliación para permitir el aterrizaje de imponentes 747.
Nueva 'Silicon Valley'
La zona, denominada Howard, aspira a transformarse en el próximo 'Silicon Valley' y relevar a este tecnológico espacio californiano. El motivo, según aduce Félix Carles, responsable del grupo Planner y de la empresa Bienes Raíces y Seguros -uno de los principales promotores del país- se debe a que "los vuelos llegarán cargados de tecnología. En este lugar ensamblarán los ordenadores. Panamá firmó un tratado bilateral de comercio que atraerá más empresas estadounidenses".
Al optimismo de este empresario se suma el hecho de que Howard se encuentra ubicado a 12 minutos del centro de Ciudad y a que en este lugar, con abundante vegetación, existe la planificación de construir 2.000 viviendas en los próximos cinco años. Para entonces esperan vender el metro cuadrado a un precio que oscilará entre 1.800 y 2.000 dólares.
30.000 viviendas más en 2009
El apogeo inmobiliario se detecta en otras previsiones. En la capital panameña emergen en la actualidad 280 edificios en construcción. En el año 2009 esperan disponer de 30.000 nuevas viviendas en esta urbe que ya supera el medio millón de habitantes y que, incluida su área metropolitana, ronda los dos millones. Costa del Este, Punta Pacífico, Avenida Balboa o El Cangrejo son sus zonas de principal expansión.
Antes aludíamos a la conjunción de varios factores económicos. A la devolución de tierras por parte de EE.UU. se suma el crecimiento del tráfico en el Canal, la principal fuente de ingresos del país. En 1997 transitaban 300.000 contenedores y existía una enorme grúa para carga y descarga; ahora las cifras hablan de cuatro millones contenedores anuales y de 43 grúas.
Ampliación del canal de Panamá
El proyecto de ampliación de esta franja de agua que enlaza el Atlántico con el Pacífico aprobado el pasado año contempla un presupuesto de 5,2 billones de dólares. Ese desembolso salpicará toda la economía.
El tráfico a Panamá se ha visto beneficiado indirectamente por el atentado del 11-S. Las fronteras de acceso a EE.UU. por Florida han incrementado sus restricciones y han inducido a numerosos operadores a buscar alternativas. De este ámbito geográfico una de las más seguras supone Panamá.
Inversión de EE.UU., Venezuela y Nicaragua
La crisis inmobiliaria generada por los créditos a bajo coste en aquel país también ha provocado que los inversores de la zona busquen otros mercados. A ellos se suman los venezolanos, que desconfían de la inestabilidad política de su país, o los nicaragüenses, reticentes con la gestión populista de Daniel Ortega. Total, que Panamá se convierte en destino apetecible de esos fondos.
Esta circunstancia ha repercutido en que el precio de la vivienda se haya incrementado un 20 por ciento en los dos últimos años. Un apartamento de 200 metros cuadrados frente a la playa cuesta 350.000 dólares en un país donde el dólar americano es la moneda oficial de transacción.
3.000 dólares de alquiler por un apartamento de lujo (BALBOA BLUE SPA)
Los alquileres también experimentan una subida similar. Otro ejemplo, el propietario de un apartamento costero bien situado puede solicitar 3.000 dólares por arrendarlo, el doble de un piso en el bullicio urbano.
La llegada de numerosos ejecutivos extranjeros que trabajan en las empresas asentadas en el país ha contribuido a que despegue el mercado inmobiliario y el financiero que gira a su alrededor, aunque todavía no ha equiparado sus condiciones entre foráneos y autóctonos.
Préstamos de hasta el 70%
Un panameño puede percibir, en préstamo hipotecario, hasta el 90% del valor de tasación de la vivienda que adquiere, mientras que para un extranjero el montante se limita al 70%. Por lo demás, ambos comparten intereses aproximados del 6,75% en esta ciudad cosmopolita en la que el salario medio crece a un ritmo de un seis por ciento anual.
El precio de la tierra se ha disparado, hasta el punto de que la tradicional venta por hectáreas se ha reducido al comercio por metros cuadrados.
Otros factores que contribuyen a revalorizar este mercado estriban en la llegada de cruceros con turistas, que ya pueden atracar con la creación de nuevos puertos, y en el asentamiento de más de 300.000 colombianos en el país que buscan más seguridad y vivienda. O en el interés de ciudadanos británicos en atinar con mercados en erupción para destinar allí las inversiones que antes hacían en algunos países europeos.
Economía dolarizada
La estabilidad del país, su economía dolarizada y sus acuerdos preferenciales con EE.UU. de América, el asentamiento de nuevos empresas en el terreno que ha quedado vacante y, sobre todo, la actividad del canal, incentivan la entrada de nuevos moradores y de inversiones.
A ello suma el país, y en particular su capital y foco financiero, Ciudad de Panamá, su desarrollo. Para ampliarse aprovecha el material que arrebata a sus 75.517 kilómetros cuadrados de superficie para expandir el canal. Esa tierra la traslada a la costa para ganar hasta 200 metros al mar. De ese modo puede extender, de dos a cuatro carriles por sentido, la autovía que atraviesa la ciudad.
Conclusión
Panamá y, sobre todo, su capital, Ciudad de Panamá, suponen un perfecta opción para el inversor que busca nuevos mercados boyantes. Tiene el pequeño inconveniente de que los precios de sus inmuebles superan los de sus países vecinos, pero la ventaja es que ninguno de ellos es el centro neurálgico empresarial y financiero de la nueva América Latina ni cuentan con la perspectiva de desarrollo tan pronunciada como La República de Panamá.
Ultimas noticias de interés para sus próximas inversiones en Panamá
Ganancias de Bank of America se duplican
A pesar del alza es improbable que se detengan los llamados a que el presidente ejecutivo y del directorio, Kenneth Lewis, dimita.
Reuters. Nueva York, Estados Unidos
Bank of America Corp dijo ayer que su utilidad del primer trimestre creció más del doble, gracias a la compra de Merrill Lynch & Co, pero los resultados incluyeron un gran incremento de sus créditos en problemas.
Las acciones del banco estadounidense se desplomaron ayer un 24.3%. A pesar del alza en las ganancias, es improbable que los resultados detengan los llamados a que el presidente ejecutivo y presidente del directorio, Kenneth Lewis, dimita.
Bank of America recibió 45 mil millones de dólares de un rescate estatal y algunos analistas han dicho que podría necesitar aún más capital.
“Seguimos afrontando desafíos extremadamente difíciles, principalmente por el deterioro de la calidad crediticia producto de la debilidad de la economía y el creciente desempleo”, dijo Lewis en un comunicado.
Bank of America dijo que las pérdidas por hipotecas y otras deudas de consumo ocasionaron que la cartera vencida creciera un 41% en el trimestre, a 25 mil 740 millones de dólares.
Además, hizo provisiones por 13 mil 380 millones de dólares para su cartera vencida, por encima de los 8 mil 540 millones del cuarto trimestre.
Los resultados también incluyeron beneficios excepcionales por 4 mil 100 millones de dólares.
Muchos críticos han pedido el despido de Lewis o que abandone el puesto de presidente del directorio.
Tres servicios de asesoría de accionistas solicitaron la semana pasada que se dividan los roles de presidente y presidente ejecutivo, y dos dijeron que Lewis debía abandonar el directorio.
También el banco Citigroup Inc reportó el viernes pasado una ganancia en el primer trimestre y se sumó así a los reportes de Goldman Sachs Group Inc, JPMorgan Chase & Co y Wells Fargo & Co, cuyos resultados sugieren que los esfuerzos del Gobierno para impulsar la economía han elevado las ganancias del sector.
Panamá, martes 21 de abril de 2009 | Última Actualización: 2:45 p.m
Nuevas Esclusas en Curso
Si los consorcios piden más dinero del previsto en la ‘partida asignada’ por la ACP para este contrato, el precio de la ampliación podría revisarse al alza.
MARIANELA PALACIOS R.
mpalacios@prensa.com
El tercer juego de esclusas de la vía interoceánica tiene un costo estimado de 3 mil 700 millones de dólares, según cálculos hechos por la firma consultora Indesa con base en las estimaciones presentadas por la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) en 2006, como información para el referéndum.
“No hay un costo oficial publicado para esta licitación: el precio oficial (“partida asignada” por la ACP para este contrato) solo lo conoce el administrador del Canal y se hará público antes de abrir los sobres de las propuestas económicas de los consorcios, una vez que concluya la evaluación técnica”, informó Guillermo Chapman, quien es miembro de la junta directiva del Canal, durante el último foro empresarial de Indesa.
El cálculo de esta firma incluye el costo del contrato, los gastos en que incurrirá la ACP durante el desarrollo de la obra, las contingencias y la inflación contemplada para el período de ejecución.
“Dada la estimación de costos totales arriba definida, el precio de la propuesta ganadora del contrato debería ser inferior a 3 mil 700 millones de dólares”, destacó Chapman.
El proceso de evaluación técnica de las propuestas de diseño y construcción que presentaron los consorcios el martes pasado, tomará de tres a cuatro meses.
Las autoridades esperan que se pueda adjudicar el contrato en junio; que la empresa ganadora tenga listo y operando su modelo a escala en diciembre, para las pruebas de desempeño de rigor; y que la construcción de la obra se inicie propiamente a principios de 2010.
Esta es una licitación de “mejor valor”, es decir, a la hora de calificar a los tres consorcios que están compitiendo por el contrato –C.A.N.A.L., Grupo Unidos por el Canal y Bechtel, Taisei & Mitsubishi– pesará más la calidad técnica de sus propuestas (55%) que los precios que ofrecen para ejecutar la obra (45%).
¿Qué pasaría si los consorcios piden por esta obra más dinero del que tiene previsto la ACP en esa “partida asignada” que aún no ha sido publicada?
“Si el precio de la propuesta de ‘mejor valor’ es mayor que la ‘partida asignada’, la ACP dará al proponente no menos de 10 días para que mejore su precio. Y si el proponente no lo hace, dará a todos los proponentes la oportunidad de revisar sus precios. En este caso, la propuesta de ‘mejor valor’ volverá a juzgarse con base en el precio nuevo y la evaluación técnica”, explicó Chapman.
Si ese mecanismo falla, la Autoridad del Canal podría igualar la “partida asignada” a la propuesta de menor precio, es decir revisar al alza el precio originalmente previsto para la obra, o declarar desierta la licitación.
El economista Rolando Gordón dice que el método previsto es el normal y se ajusta a derecho.
“Si está muy alto el precio, es lógico que se invite a las empresas a bajarlo y que luego se ajuste el precio oficial al precio más cercano. También se podría declarar desierta, pero yo creo que eso traería más perjuicio que beneficio al país”, comentó.
Si se declara desierta, la obra sufriría un retraso importante y el colchón que significaría la ampliación para la economía panameña, en medio de esta seria crisis internacional, se perdería.
“Habrá que hacer todo lo que sea necesario para no declarar desierta esa licitación”, subrayó.
COSTO ESTIMADO DEL TERCER JUEGO DE ESCLUSAS
$2,730 Millones costarían las nuevas esclusas.
$620 Millones sería el costo de las tinas de reutilización de agua.
$350 Millones se gastarían para cubrir la inflación durante el período de construcción.
$3,700 Millones es la inversión total estimada, que incluye el contrato con el consorcio, contingencias, inflación y los demás costos de la ACP.
Panamá, domingo 08 de marzo de 2009 | Última Actualización: 06:00 a.m
La recesión económica mundial aún no se refleja en la economía panameña
Redacción de la prensa
panorama@prensa.com
La recesión económica mundial aún no se refleja en la economía panameña. La Contraloría anunció que el PIB creció 9.2% en 2008; y un informe del Ministerio de Trabajo indica que en enero de 2009, con respecto al mismo mes de 2008, las nuevas contrataciones aumentaron 21.7%.
En enero de 2009 se registraron 20 mil 573 nuevos contrato, un 21.7% más respecto a enero de 2008, según un informe del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel).
En el primer mes de 2008, Mitradel contabilizó unos 16 mil 905 nuevos contratos, pero en el mes pasado se anotaron 3 mil 668 contratos más.
“Los vientos de la recesión mundial que azota gran parte de los países desarrollados, donde la pérdida de millones de plazas es el orden del día, parece no tocarnos aún”, dijo Gabriel Quintero, jefe del Departamento de Análisis de Contratos de Mitradel en un comunicado.
El crecimiento se dio en los tres tipos de contratos de los que se lleva un registro: Para obras determinadas, hubo 2 mil 540 contratos nuevos por encima de enero de 2008; para periodos definidos 269 más; y, en el segmento de contratos indefinidos, 859 adicionales.
“Esto es un relativo crecimiento que se ha registrado en el empleo formal e informal. Es el resultado lógico y natural de toda fase de auge económico”, explicó el economista Miguel Ramos.
Pero el también catedrático de la Universidad de Panamá prevé que para el resto de 2009, como producto de la crisis internacional, las tasas de crecimiento en Panamá serán más bajas y la evolución del empleo registrará un comportamiento más lento.
“Si la tasa de crecimiento logra mantenerse al 5%, es probable que el empleo no registre reducciones. Pero si la economía crece por debajo de ese nivel, entonces las empresas pueden considerar reducir su planta laboral”, señaló.
En un sondeo realizado entre el 2 y el 30 de diciembre pasado por la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá a 235 empresas miembro, 26% manifestó que aumentaría este año la cantidad de sus trabajadores con respecto al año anterior.
No obstante el bajo porcentaje, los empresarios mantienen una actitud positiva pese a la crisis: un 52% de las empresas consultadas dijo que realizaría inversiones durante 2009, lo que aportaría más plazas, argumentó el gremio.
El país se salvó del caos global
El producto interno bruto (PIB) de Panamá en 2008 presentó un incremento de un 9.2% respecto al año anterior, según datos de la Contraloría General de la República. Aun cuando disminuyó el ritmo de crecimiento del PIB desde el 11.5% que se registró en 2007, “el resultado sigue siendo envidiable, porque el resto del mundo se enfrenta a un caos y una incertidumbre económica”, dijo Raúl Moreira,
presidente del Colegio Nacional de Economistas de Panamá.
Para este año las estimaciones pueden reflejar una disminución en la tasa de crecimiento, pero “factores importantes como la confianza en el sector privado traducido en inversiones significativas tanto a nivel nacional como internacional ayudaron a que (en 2008) el PIB se mantuviera estable”, explicó Moreira.
El PIB, valorado a precios constantes de 1996, registró un monto de 18 mil 558 millones de dólares. En términos nominales, alcanzó la suma de $23 millones.
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